株式会社友和

物流部門

全国規模の物流ネットワークで、　　「全国均一レベル」のサービス提供　　　　　　　　　　　　　　　を可能にしています　　主な業務内容　　①商品管理　　　　　商品の発注、入荷・出荷時の検品、商品の保管等　　②作業管理　　　　　作業者の作業スケジュールの作成、作業指示等　　③品質管理　　　　　不良品出荷防止のための検品体制の強化　　④運営ｺｽﾄの効率化　　　　　庫内レイアウト・作業方法の変更
物流センターでの商品の流れ
発注		企画商品（特売商品や、季節商品など）や、定番商品（店舗で常に販売している恒常的商品）をメーカーに発注します。
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商品の入荷		入荷時に検品を行い、発注通り正しい商品が入荷しているか等のチェックを行います。
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保管・管理		各商品に応じた保管場所を決め出荷作業がしやすいように管理します。
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仕分作業		得意先のニーズにあった形に商品を仕分けします。
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出荷		受注した商品が正確に出荷されるよう、最終チェックを行います。

ある物流センター社員の一日
9：00	作業計画の確認
		受注確認、作業計画（シフト）の確認《まめなチェックが大きなミスを回避するコツ》
10：00	作業管理
		パートさんの朝礼本日の作業計画を発表し、作業開始！作業グループ毎の進行状況をチェック《パートさんとのコミュニケーションも大切だ》
13：00	商品発注
		パートさんの昼礼仕事の進行状況を確認し、シフトを調整事務所にて次回入荷予定商品の発注《常に適正在庫を心がける》
14：00	改善ミーティング
		作業生産性の分析《「今の仕事が完璧」とは考えずに　　　　　　　　　もっと良い方法があると考える》
18：00	場内整理
		明日の作業の前準備と場内整理《整理整頓は仕事の基本！　　　　　　　　　　　　　　効率はここから始まる》

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