| 商品部門 |
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市場と業界の情報を分析し、
企画の立案を行う部署です。
商品開発・販売促進・商品品質の管理など、
商品に関わる様々なプロジェクトを運営します。
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| 主な業務内容 |
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| 企画 |
販売戦略を立案し、売場企画の提案(例:春の行楽、年末の清掃企画)を行います。 |
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| 開発 |
変化する消費者のライフスタイルに合致した、 新機能・新素材の商品の開発を行います。 |
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| 仕入 |
メーカーとの取引条件の交渉などを行います。 |
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| その他 |
商品の輸出入に関する貿易実務、 商品や販売促進グッズのデザインを行うデザイン業務、商品の品質管理を行うQC(Quality Control)業務
などがあります。
また、話題の店舗情報や、メーカーからの 新商品の情報などを収集し、全国の自社営業所に発信したり、 年に数回、得意先(小売業)をお招きする新商品の展示会等のイベントも手掛けます。 |
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| ある商品部社員の一日 |
| 8:30 |
商品開発ミーティング |
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ミーティング資料の準備
次回の展示会のための企画の発表と打合せ
《ヒット商品を作るぜ!》
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| 11:00 |
発注依頼 |
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貿易担当者に海外協力工場への発注を依頼
《輸入品の発注は時間的余裕を持って行う》
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| 13:00 |
メーカーとの商談 |
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新規開発商材についてメーカーと商談
《お互いのメリットが出るように取り組もう》
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| 15:00 |
市場調査 |
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開発商材の市場動向研究のため市場調査へ
《真のニーズは見つけるのではなく、
創り出すものである》
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| 17:00 |
デザイン打合せ |
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デザインセンターと商品の形状およびパッケージに
関する打ち合わせ
《スタイリッシュなパッケージこそが
付加価値を高める》
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